11月16日至11月17日,中青旅2023年战略研讨会暨2024年预算沟通会在京召开,宣讲《中青旅2023—2025年战略规划》拟定稿,研究2024年预算工作,为推动公司高质量发展建言献策、凝聚共识。
中青旅*委*、董事长倪阳平,*委副*、副董事长、总裁王思联出席会议并讲话。
本次战略研讨会是中青旅首次全系统、多维度、立体化对公司未来发展战略及落地路径进行研讨。
▲中青旅*委*、董事长倪阳平
在会议动员讲话中,倪阳平指出,战略是企业头等大事,研讨会要围绕“贯彻新发展理念,走高质量发展之路”这一核心主题,聚焦主责主业,坚持问题导向,强调每位同志都要把自己摆进去、把职责摆进去。在会议总结讲话中,倪阳平强调会后要做好战略分解执行和子战略制定工作,以保障战略落地;高度重视2023年决算和2024年预算工作,以战略规划为导向,夯实经营计划,为战略执行打下坚实基础;坚持走好群众路线,推进改革创新,坚持系统观念,谋新局、谱新篇、建新功。
▲中青旅*委副*、副董事长、总裁王思联
王思联对公司1-10月的工作进展进行总结,对直管企业有针对性地逐一部署重点任务,强调年末要打好、打赢五场“硬仗”,即全力完成2023年预算和经营管理收官工作,科学编制2024年经营计划和预算,持续防范化解风险,进一步推进年度重点工作与重点项目落地见效,坚决完成整改工作的*治任务;要求直管企业、职能部门结合实际,将战略规划内化为可执行、可检验的行动计划,公司上下要正道力行、务实进取,合力开新局。
▲中青旅董事、副总裁兼董事会秘书范思远
中青旅董事、副总裁兼董事会秘书范思远通报了2024年预算工作安排和要求,重点通报2024年预算编制的原则,按照“一企一策”,对直管企业编制2024年预算提出明确要求。
▲ 中青旅*委委员、总裁助理骆海菁
中青旅*委委员、总裁助理骆海菁分析中青旅发展战略的历史沿革与演进脉络,剖析与同业对标的战略思考,围绕战略目标、主责主业、建设“五个中青旅”、区域发展规划和战略支撑举措,系统阐述公司《2023-2025年战略规划》拟定稿要点。
▲ 南开课题组周宏斌老师做中青旅战略优化建议报告
南开大学课题组以专业第三方角度,通过战略画布分析中青旅竞争优势、业务特征,提出战略发展建议。
11月16日,围绕高质量发展及战略规划,各业务条线和职能部门交叉组成五个研讨小组,分别侧重于景区运营、旅行社与科技发展、文旅创新业务、酒店板块发展、整合营销业务展开热烈研讨,研讨会持续至深夜。11月17日,在分组研讨基础上,五个小组代表分别汇报小组研讨成果,围绕重点业务领域的高质量发展、改革创新、能力建设、组织优化等提出发展路径和思考建议,与公司领导班子进一步集体交流。
与会人员纷纷表示,此次战略研讨对于新时期的发展起到举旗定向的作用,公司上下凝心聚力,开诚布公,对文旅趋势和战略机遇做研判,对业务瓶颈和发展难题做诊断,对执行策略和作战地图做谋划。在全面贯彻落实*的二十大精神背景下,中青旅坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导,完整准确全面贯彻新发展理念,以高质量发展为首要任务,将未来三年作为全面夯实高质量发展基础的关键战略期、二次创业期,以建设“国内一流旅游综合服务商”为奋斗目标,全面加强*的领导,聚焦主责主业,以改革创新为根本动力,统筹发展与安全,提升核心竞争力,完善现代企业治理,弘扬企业家精神,凝心聚力开创高质量发展新局面。
公司领导、高管、直管企业负责人、业务骨干、员工代表及南开大学课题组等近90人参加了为期两天的封闭式会议。